Ein Beratungshaus mit eigener Haltung
Quervelt wurde gegründet, weil manche Führungsfragen kein Standardprogramm, sondern ein ruhiges, aufmerksames Gegenüber brauchen.
Zurück zur StartseiteÜber Quervelt
Quervelt entstand aus einer einfachen Beobachtung: Viele Führungspersonen in mittelgroßen und inhabergeführten Unternehmen tragen Fragen mit sich, die zu komplex für ein schnelles Gespräch und zu vertraut für eine externe Unternehmensberatung im klassischen Sinne sind. Sie brauchen kein großes Projektteam. Sie brauchen jemanden, der zuhört, nachdenkt und das Gehörte in klarer Sprache zurückspiegelt.
Das Haus wurde in Genf gegründet – einer Stadt, die es gewohnt ist, dass unterschiedliche Kulturen und Arbeitsweisen in einem Raum zusammenkommen. Diese Mehrsprachigkeit prägt auch die Arbeitsweise von Quervelt: Es geht darum, verschiedene Perspektiven nebeneinander zu halten, ohne vorschnell zu einer Lösung zu drängen.
Der Name Quervelt verweist auf ein altes Wort für den Querbalken, der ein Tor oder eine Konstruktion zusammenhält – jenes unscheinbare Element, das Stabilität schafft, ohne selbst im Vordergrund zu stehen. Diese Analogie beschreibt die Rolle, die Quervelt in der Zusammenarbeit mit Kunden einnimmt.
Quervelt arbeitet ausschließlich in den Bereichen Strategie, Prozesse, Organisation und Information. Das Haus bietet keine regulierten Beratungsleistungen an – keine Rechtsberatung, keine Finanzberatung im engeren Sinne, keine medizinischen oder therapeutischen Dienste.
Das Team
Martin Vaucher
Martin begleitet Führungsteams seit mehr als fünfzehn Jahren bei Fragen der strategischen Ausrichtung und der organisatorischen Klarheit. Er lebt und arbeitet in Genf.
Sophie Chappuis
Sophie ist spezialisiert auf die schriftliche Aufbereitung von Gesprächsergebnissen und die Strukturierung interner Kommunikationsprozesse in wachsenden Unternehmen.
Luca Bernasconi
Luca analysiert wiederkehrende Abläufe und Besprechungsrhythmen in Organisationen und hilft dabei, strukturelle Muster sichtbar und besprechbar zu machen.
Unsere Arbeitsstandards
Schriftliche Sorgfalt
Jedes Beratungsergebnis wird schriftlich festgehalten – klar formuliert, ohne überflüssige Länge. Das Dokument gehört dem Kunden und bleibt nachlesbar.
Vollständige Diskretion
Alle Informationen aus Gesprächen und Arbeitsunterlagen werden vertraulich behandelt. Auf Wunsch schließen wir vor Gesprächsbeginn eine schriftliche Vertraulichkeitsvereinbarung ab.
Keine Interessenkonflikte
Quervelt arbeitet nicht auf Provisionsbasis und empfiehlt keine Produkte Dritter. Die einzige Grundlage der Arbeit ist das Interesse des Kunden.
Klare Formatgrenzen
Jedes Format hat einen definierten Umfang. Was vereinbart wird, gilt – ohne nachträgliche Stundenabrechnung oder unangekündigte Zusatzleistungen.
Respekt vor Entscheidungshoheit
Beobachtungen und Orientierungspunkte statt Vorschriften. Quervelt liefert Grundlagen für Entscheidungen; die Entscheidungen selbst verbleiben beim Kunden.
Regionale Verankerung
Quervelt ist in der Westschweiz verwurzelt und versteht die wirtschaftlichen, sprachlichen und kulturellen Besonderheiten dieses Raums aus eigener Erfahrung.
Beratung, die Raum lässt
Quervelt arbeitet mit Unternehmen in der Schweiz, die sich fragen, wie ihre Organisation eigentlich funktioniert – nicht im Sinne eines Organigramms, sondern im Sinne der tatsächlichen Rhythmen, Entscheidungswege und Kommunikationsmuster, die das Tagesgeschäft prägen. Diese Fragen lassen sich selten durch externe Berichte lösen. Sie brauchen Zeit, ein ruhiges Gespräch und jemanden, der das Gehörte in Sprache bringt.
Das Haus bietet drei Formate an – ein einzelnes Gespräch, eine strukturierte Analyse des internen Rhythmus und eine Jahresbegleitung für Führungsteams. Alle drei folgen demselben Grundsatz: Der Klient weiß am Ende mehr als vorher, weil das Gespräch einen Raum geschaffen hat, in dem gedacht werden konnte.
Inhabergeführte Unternehmen in der Westschweiz, kleinere Aktiengesellschaften und Führungsgruppen im deutschsprachigen Raum der Schweiz finden in Quervelt einen Gesprächspartner, der nicht mit einem vorgefertigten Lösungsrahmen anreist, sondern mit echtem Interesse an der spezifischen Situation des Kunden.
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